Karriereskifte som leder: 90-dages planen

Dag 1–30: Afklaring — retning før fart

Modstå trangen til at "komme i gang". De første 30 dage handler om beslutningsgrundlaget: Hvad var det bedste og det sværeste ved dine seneste roller? Hvilket mandat trives du i — turnaround, vækst, konsolidering? Hvilke virksomhedstyper, ejerformer og kulturer passer til dit lederskab? Slut fasen med tre konkrete leverancer: en målsætning (rolle/ansvar/branche), dine ufravigelige kriterier og din kernefortælling — den røde tråd, der forbinder fortid med næste træk.

Dag 31–60: Fundament — byg før du sender

Nu omsættes retningen til materiale og infrastruktur: et executive CV vinklet mod målet, en søgbar LinkedIn-profil, og de første fortrolige samtaler med udvalgte search-konsulenter i din branche. Kortlæg samtidig dit målmarked: 20–40 virksomheder, hvor dit næste træk logisk kunne ligge, med navne på relevante beslutningstagere.

Dag 61–90: Aktivering — få, skarpe signaler

Med fundamentet på plads aktiverer du markedet: varme introduktioner gennem netværket, målrettet outreach til målvirksomhederne og opfølgning på search-relationerne. Arbejd med en ugentlig prioritering — hvilke tre muligheder fortjener din tid netop nu? — og lad resten ligge. Kvalitet i få processer slår aktivitet i mange.

Efter dag 90: rytmen

Executive-processer løber ofte 3–9 måneder fra første signal til kontrakt. Efter de første 90 dage er opgaven rytme: vedligehold relationer, følg op med relevante livstegn, og justér fortællingen efter det, markedet svarer. Det er her, en struktureret platform og — på de øverste niveauer — en personlig agent gør forskellen mellem momentum og tilfældighed.