Executive CV: Hvad adskiller et C-level CV fra alle andres
Et executive CV læses af mennesker — bestyrelser, ejere og search-partnere — ikke af ATS-systemer. Det skal dokumentere strategisk aftryk, ikke opremse opgaver: mandat, retning, resultater og det hold, du byggede. To sider, resultater med tal, og en indledning, der fortæller, hvad dit næste træk er — ikke kun hvad dit sidste var.
Læseren er en anden — derfor er reglerne det også
Standard-CV-rådgivning er skrevet til volumenrekruttering: nøgleord til ATS-systemer, komplette joblister, neutral form. På executive-niveau er læseren en bestyrelsesformand med tre minutter, en ejer med en beslutning eller en search-partner med et mandat. De leder ikke efter kvalifikationer. De leder efter dømmekraft og aftryk.
Fire principper for C-level CV'et
1. Mandat før opgaver. For hver rolle: Hvad var situationen, da du kom? Hvad var dit mandat? En sætning om konteksten gør resultaterne læselige — "overtog forretningsområde i tilbagegang" ændrer betydningen af alt, der følger.
2. Aftryk med tal. Vækst, marginer, transformationer, exits, opbyggede teams. Tre kvantificerede resultater pr. rolle slår ti ansvarsbeskrivelser. Kan et resultat ikke kvantificeres, skal det kunne verificeres.
3. Retning, ikke kun historik. De første fem linjer skal fortælle, hvem du er som leder, og hvor du er på vej hen. Et CV, der kun dokumenterer fortiden, tvinger læseren til at gætte på fremtiden — og gæt taber.
4. Restraint. To sider. Ingen kompetence-skyer, ingen adjektiver, du ikke kan dokumentere. Hvad du udelader, signalerer lige så meget som det, du medtager.
Den hyppigste fejl
At skrive CV'et til den rolle, du har — i stedet for den, du vil have. Positionering betyder at vinkle dit materiale mod næste træk: de erfaringer, resultater og ansvarsområder, der peger fremad, skal fylde mest. Det er præcis den øvelse, der starter Stancein-forløbets afklaringsfase.
Hvor langt må et executive CV være?
To sider er normen. En side er for lidt til at dokumentere et ledelsesspor; tre begynder at ligne manglende prioritering. Bilag med bestyrelsesposter eller projekter kan vedlægges separat.
Skal jeg tilpasse CV'et til hver proces?
Kernen er den samme, men vinklingen justeres: De resultater, der er mest relevante for det konkrete mandat, skal frem i lyset. Med en gennemarbejdet kernefortælling tager tilpasningen minutter, ikke dage.