Ansættelsen er ikke målet. Landingen er.
100 dages Executive Onboarding er et personligt coaching- og sparringsforløb, der følger kandidaten fra kontrakt til dag 100 i den nye C-level- eller executive-rolle. Forløbet betales af virksomheden ved ansættelse og er den eneste omkostning i hele samarbejdet med Stancein — typisk en brøkdel af et fuldt search-honorar. Vi blander os ikke i virksomhedens egen HR-onboarding: Vi coacher alene lederen i at lande rigtigt.
Den dyreste fejl i executive-rekruttering sker efter underskriften
En betydelig andel af executive-ansættelser skuffer eller afbrydes inden for de første 18 måneder — og næsten altid af samme årsag: ikke manglende kompetence, men en dårlig landing. Forkert tempo, fejllæste magtforhold, quick wins der aldrig kom, eller en organisation, der aldrig blev vundet. Prisen er enorm: genansættelse, tabt momentum og uro i organisationen — typisk flere gange lederens årsløn.
Det er den risiko, 100 dages Executive Onboarding er bygget til at fjerne. Forløbet giver den nye leder en erfaren, fortrolig sparringspartner uden for organisationen — i præcis den periode, hvor alt bliver afgjort, og hvor lederen ellers står mest alene.
Hvad forløbet indeholder
- Før dag 1 — transitionen: Afslutning af den gamle rolle, mental omstilling og en gennemarbejdet plan for de første uger: Hvad skal læses, hvem skal mødes, hvad skal ikke gøres endnu.
- Dag 1–30 — kortlægningen: Sparring om at lytte før man handler: interessenter, magtstrukturer, kultur og de reelle forventninger fra bestyrelse, ejere og direktion — dem, der sjældent står i jobbeskrivelsen.
- Dag 31–70 — positioneringen: De første beslutninger og quick wins, prioritering af kampe, opbygning af tillid i ledergruppen — og coaching på de svære samtaler, der altid kommer.
- Dag 71–100 — forankringen: Fra "ny" til "etableret": retningen sat, holdet formet, de første resultater leveret — og en plan for de næste 100 dage.
- Løbende: Faste 1:1-sessioner og adgang til akut sparring, når noget brænder. Alt foregår i fuld fortrolighed mellem kandidat og coach.
Hvad forløbet ikke er
Vi blander os ikke i virksomhedens egen onboarding. IT, HR-processer, introduktionsprogrammer, compliance og praktik er — og skal være — virksomhedens eget domæne. Executive Onboarding arbejder ét niveau over: Vi coacher og sparrer alene med lederen om at lande bedst muligt i en ny C-level- eller executive-rolle. De to spor supplerer hinanden og krydser aldrig.
En lille omkostning. En stor forsikring.
Regnestykket er enkelt: Et fuldt search-honorar udgør typisk 25–33 % af årslønnen — og dækker kun frem til underskriften. Executive Onboarding-forløbet koster en brøkdel af det og arbejder i den periode, hvor værdien af ansættelsen reelt afgøres. For virksomheden er det en forsikring af en investering på flere millioner; for kandidaten er det forskellen på at starte og at lykkes. Derfor er forløbet en fast del af Stancein-modellen og kan ikke fravælges.
Forløbet betales i praksis oftest 100 % af virksomheden. I enkeltstående tilfælde vælger virksomheden at lade beløbet indgå via en bruttolønsordning.
Hvem betaler for 100 dages Executive Onboarding?
Virksomheden — i praksis oftest 100 %. Forløbet betales, når en Stancein-kandidat accepterer en ansættelseskontrakt, og er den eneste omkostning i hele samarbejdet. I enkeltstående tilfælde vælger virksomheden at lade beløbet indgå via en bruttolønsordning. Ansættes kandidaten gennem et executive search-firma, forhandler kandidaten selv forløbet med virksomheden — det koster aldrig search-firmaet noget.
Kan forløbet fravælges?
Nej. Executive Onboarding er en fast del af Stancein-modellen, fordi det er dér, værdien af ansættelsen sikres — for både virksomhed og kandidat. En leder, der lander rigtigt i de første 100 dage, er den bedste forsikring af hele rekrutteringsinvesteringen.
Erstatter det vores egen onboarding?
Nej — og det må det ikke. Virksomhedens HR-onboarding, systemer og introduktionsprogrammer kører præcis som normalt. Vores forløb er ren ledelsescoaching og -sparring med kandidaten om at lande i rollen — fortroligt og uden for organisationen.
Hvad koster forløbet?
Typisk en brøkdel af et fuldt executive search-honorar (som normalt udgør 25–33 % af årslønnen). Den konkrete pris afhænger af rolle og niveau og oplyses på introkaldet. [Prisramme indsættes/bekræftes.]